11/04/2012

Denis Paradis, Ing

Denis Paradis a une vaste connaissance de la mise en place d’outils systémiques de gestion en temps réel aux niveaux stratégique, opérationnel et fonctionnel. Il a passé entre autres une dizaine d’années dans la famille Toyota à implanter les philosophies japonnaises des trois réels San Gen Shugi ou 3G, Kaizen, 5S, Toyota Production System, Initial Stage Control, Line-ka-Goshi, etc. Son leadership est grandement apprécié dans la définition et la mise en place de processus d’affaires, de gestion de portfolio de produits, de processus d’évaluation de satisfaction-client (ISO), de « stage-gate process », indicateurs de performance, processus de résolution de problèmes, de structure de développement de produits et dans la mise en place de structure de gestion de projets.

11/04/2012

Stéphane Blais

Stéphane Blais possède une importante expérience en télécommunication et il excelle dans la vulgarisation des différentes technologies de l’information et de collaboration de type Intranet. Son cheminement professionnel lui a permis de toucher à l’ensemble du cycle de développement de produits en passant par la R&D, l’assurance qualité, la gestion de projet, l’implantation de systèmes, le soutien technique et les opérations. Son sens de l’écoute combiné à ses connaissances techniques, lui permettent de proposer des solutions et méthodes terre-à-terre pour accompagner les entreprises vers l’implantation progressive de nouvelles technologies tel que l’informatique dans les nuages (« Cloud computing »).